QUIMICA CUANTICA -ebook-

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El resentimiento sólo hará que una situación que ya está mal, empeore. Sólo sirve para prolongar y fortalecer aquello por lo que estás resentido, y eso no es, obviamente, lo que deseas.
Así que en lugar de ser retenido por el resentimiento, usa esa misma energía en una manera mucho mas positiva. Simplemente decide transformar tu resentimiento en determinación.
En lugar de permanecer enfocado en lo que está mal y en a quién culpar, pon la misma energía en transformarlo para mejor. Cuanto más difícil y dolorosa sea la situación, más razones tienes para salirte de ella, y más determinación puedes desarrollar haciéndolo.
Los mismos factores que llevan al resentimiento pueden, con la misma facilidad y la misma fuerza, llevar a la determinación.
Cada vez que sientas la imperiosa necesidad de hundirte en el resentimiento, tendrás también la opción de hacer avanzar tu mundo con determinación. Cuando se te presente una opción semejante, elije la determinación. Te llevará a lugares mucho mejores de los que jamás podrías esperar alcanzar atrapado en el resentimiento.

“…Cuando alguien pregunta: ¿Cuál es el secreto de una vida feliz, llena de éxitos y de bondades? la respuesta es sencilla: la autoestima y la seguridad personal. Esta “Llave mágica” permite al individuo crecer sin límites en todos los aspectos de su vida y da sentido a todos sus esfuerzos. El reconocimiento del potencial interno, y la aceptación personal, dan un carisma muy especial. Sin embargo, factores familiares o sociales pueden entorpecer el pleno desarrollo del individuo incorporando hábitos negativos en su vivir…”
La Psicóloga Estela Durán ofrece una interesante alternativa a través de tratamientos hipnoterapéuticos avalados por más de 10 años de trabajo en el Centro de Psicoterapia Breve e Hipnosis (CEPBREHI).
Basado en modernas técnicas de Programación Neurolingüística (PNL), Hipnosis Ericksoniana y Terapia Sistémica, el tratamiento explora los propios recursos internos del individuo para atacar los malos hábitos arraigados en lo profundo del subconsciente y abre caminos que mejorarán tu vida y tu imagen.
* BIENVENIDA
* AUTOESTIMA
* SEGURIDAD PERSONAL
INSTRUCCIONES
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Aveces te digo no
porque no quiero dejarme a mi lagrimas del corazon
tengo miedo de perderte
advierto que la razon se puede quebrar de amor
y desbordar los sentimientos que tanto tiempo tuve dentro
si deja no pierdo igual
si pierdo es porque me entrego es algo tan natural
tener el control del juego es algo que no me va
te dejo la libertad de hacer conmigo lo que quieras
a quererme a tu manera
y yo soooy
la hoja que lleva el viento
que va volando a tu alrededor
y tuuuu
el aire que me levanta
que me da fuerza para este amor
Tu amor me hace tanto bien
tu amor me hace tanto bien
cierro los ojos quiero tenerte cerca sentir tu cuerpo
dame tu mano vuela conmigo cruzando el universo
y siempre contigo estar
no ay otra forma de amar
que desvordar los sentimientos
que tanto tiempo tuve dentro
y yo soooy
la hoja que lleva el viento
que va volando a tu alrededor
y tuuuu
el aire que me levanta
que me da fuerza para este amor
y tuuuu
la gota de lluvia fresca
que va callendo en mi corazon
Tu amor me hace tanto bien
tu amor me hace tanto bien
tu amor me hace tanto bien
la gota de lluvia fresca
que va callendo en mi corazon
y yo soooy
la hoja que lleva el viento
que va volando a tu alrededor
y tuuuu
el aire que me levanta
que me da fuerza para este amor
Tu amor me hace tanto bien
tu amor me hace tanto bien
tu amor me hace tanto bien
Tu amor me hace tanto bien
tu amor me hace tanto bien
Este Interesante Documental narra unos discos encontrados en el continente asiatico los cuales narran el encuentro y accidente de una nave extraterrestre en nuestro planeta desde hace miles de años.


-¿Qué otras características tiene que tener el nuevo líder que usted postula?
-Este nuevo líder debe adaptarse y ser capaz de pensar cual es la mejor manera de asumir riesgos constructivos para así obtener mejores resultados. Las organizaciones necesitan líderes que ayuden a proteger y desarrollar el talento de cada uno de sus miembros. Además, tienen que consolidar los vínculos con los empleados para que éstos se sientan bien tanto con él como con su trabajo, porque así se logra que le den a la compañía lo más que pueden. Cuando la gente no está contenta con su trabajo, los primeros que se van son aquellos que tienen talento. Por el contrario, es más difícil que los talentos se desvinculen cuando el vínculo generado brinda seguridad y bases seguras. La inspiración es en realidad el principal jefe y esto determina al final la retención del talento en la organización
-¿Cómo debe hacer el líder para que los empleados se involucren emocionalmente con la empresa?
-El líder debe entender que es lo que motiva a sus seguidores, porqué hacen lo que hacen, qué les interesa para sus carreras dentro de la compañía y una vez que logra ese tipo de diálogo tiene que ver cómo se puede organizar un sistema dentro de la organización en el que el aprendizaje sea constante y que a su vez mantenga a los empleados inspirados para que todos puedan alcanzar y cumplir sus objetivos. Además, cuando el que sigue a un líder confía en él y siente que el destino es seguro, soportará el dolor, la frustración, el estrés, gracias a la confianza y lealtad que le tiene.
Al respecto, el experto manifestó su preocupación ante los últimos resultados de una encuesta de Gallup que muestra que por ejemplo, en Alemania, sólo el 12% de los empleados dice estar emocionalmente vinculado con su trabajo, mientras que en Francia este porcentaje es aún más bajo, 7%. “Esta cifras se deben a que los líderes no están creando confianza ni inspirando a sus seguidores”, resaltó.
Si bien no hay dudas de que el líder debe contar también con una dosis de carisma, Kohlrieser destacó que aún importante todavía es la pasión. “Aun cuando es introvertido tiene que aprender a expresar la pasión y a ser auténtico, porque eso lleva a la gente a confiar en él”, manifestó, pero agregó que “si es demasiado extrovertido y constantemente hace un show del liderazgo, pierde la autenticidad. La clave es crear auténticos líderes que sientan pasión por lo que hacen y que puedan usar el poder del lenguaje para influenciar a la gente”.
-¿Y cómo se logra?
-Para obtener este tipo de líderes se necesita coaching, un aprendizaje continuo, entrenamiento y feedback por parte del equipo para poder practicar el liderazgo. Además, en su mente tienen que tener bien en claro qué significa ser un líder auténtico, apasionado, y saber cómo inspirar a las personas.
-Según sus palabras, pareciera que para un líder también es clave el poder dominar su mente…
-Absolutamente. El líder, y sobre todo en las negociaciones, tiene que controlar su mente para no convertirse en un rehén de la situación y para no caer en creencias, actitudes y emociones negativas. Por el contrario, tiene que enfocarse en el punto al que se dirige y en ese proceso hablar con la gente, negociar, comprometerse para que de ese modo las dos partes obtengan beneficios.
-¿Qué actitud aconseja a los líderes adoptar ante una crisis?
-Antes que nada los líderes tienen que saber detectar con exactitud cuál es la crisis y sus motivos, qué es lo que hace falta en la organización, las necesidades de su equipo y luego tener un plan para comprometer a su gente. Eso significa que tal vez deba tomar decisiones difíciles y que quizás tenga que realizar cambios que no siempre van a agradar o caer bien a sus seguidores. En una crisis, cuando los líderes manejan las emociones se convierten en una base segura, es decir, en un lugar seguro, en un refugio, en donde el equipo se siente menos desorientado. Si ante un problema u obstáculo los líderes se asustan o no logran manejar sus propias emociones, entonces la crisis empeorará aun más.
-¿Y qué errores identifica cómo los más frecuentes en las conductas de los líderes?
-Lo más común es que se focalizan demasiado sobre los objetivos y se olvidan que para conseguir tales metas deben crear un vínculo con la gente y su equipo. Otra equivocación que cometen seguido es tenerle miedo al conflicto, y como muchas veces no lo enfrentan, la situación se complica aún más y repercute sobre el equipo dividiéndolo. Y en tercer lugar, muchas veces no permiten que las personas se desarrollen y crezcan. Y en este sentido lo que creo es que tienen que dejarlas cometer errores, darles nuevas oportunidades, presentarles desafíos para que de esta manera puedan seguir aprendiendo, aunque como muchas veces los líderes están enfocados en el objetivo de que los números den correctamente, se olvidan de cuan importante es la gente.
-¿En cuanto tiempo cree que el mundo de los negocios estará poblado en su mayor parte por estos nuevos líderes?
-En estos momentos hay muchos líderes que entienden y están en un proceso de transformación de sus actitudes, roles y funciones, especialmente los que forman parte de empresas globales, pero a su vez hay muchos que al estar en lugares aislados en donde marcan demasiado su territorio, aun no entendieron la necesidad del cambio. Creo que va a llevar alrededor de cinco años, porque también depende mucho de la cultura en la que los líderes trabajan.
por Cecilia Novoa
Tú llegaste a mi vida para enseñarme
Tú supiste encenderme y luego apagarme
Tú te hiciste indispensable para mi
Y con los ojos cerrados te seguí
Si yo busqué dolor lo conseguí
no eres la persona que pensé, / que creí, / que pedí
Mientes,
Me haces daño y luego te arrepientes
Ya no tiene caso que lo intentes
No me quedan ganas de sentir
Llegas cuando estoy a punto de olvidarte
Busca tu camino en otra parte
Mientra busco el tiempo que perdí
Que hoy estoy mejor sin ti...
Voy de nuevo recordando lo que soy
Sabiendo lo que das y lo que doy
En mí no queda espacio para ti
Y el tiempo hizo lo suyo y comprendí
Las cosas no suceden porque sí
No eres la persona que pensé, que creí, que pedí...
Mientes,
Me haces daño y luego te arrepientes
Ya no tiene caso que lo intentes
No me quedan ganas de sentir
Llegas cuando estoy a punto de olvidarte
Busca tu camino en otra parte
Mientra busco el tiempo que perdí
Que hoy estoy mejor sin ti...
Que hoy estoy mejor sin ti...
Llegas cuando estoy a punto de olvidarte
Busca tu camino en otra parte
Mientra busco el tiempo que perdí
Que hoy estoy mejor sin ti...
Que hoy estoy mejor sin ti...
Que hoy estoy mejor sin ti...
Ya hablamos de casas pasivas (aquellas que producen toda la energía que consumen) e incluso de casas activas (que producen más energía de la que consumen). Si bien se trata de temas conocidos dentro del ámbito verde, los prototipos de este tipo de viviendas son generalmente experimentales y se encuentran en lugares alejados del globo. Por eso es interesante que una casa de este tipo llegue a estas latitudes.
Se trata de La Casa Alemana, un modelo diseñado y producido en la Univeridad de Darmstadt, Alemania, en base a prototipos que ganaron el primer premio en el concurso de arquitectura e ingeniería ’Solar Decathlon’ (auspiciado por el Departamento de Energía de Estados Unidos) en los años 2007 y 2009.
La misma se encuentra de gira por Latinoamérica, donde pasará por las ciudades de Buenos Aires (Argentina), Sao Paulo (Brasil), Montevideo (Uruguay), Asunción (Paraguay), Santiago de Chile (Chile), Santa Cruz (Bolivia), Lima (Perú), Quito (Ecuador), Bogotá (Colombia), Caracas (Venezuela), San José (Costa Rica), Guatemala (Guatemala) y México DF (México).

De acuerdo al diario La Nación, la casa posee 25 metros cuadrados de superficie capaz de captar energía solar, en diversas partes como techos, paredes y ventanas.
Además, posee cuatro tipos de aislantes en las paredes para mantener la temperatura interior y disminuir la necesidad de acondicionadores de aire; y ventanas con triple vidriado aislante.
Indica un video producido en conjunto por el Ministerio Federal de Economía y Tecnología de Alemania y del Ministerio Federal de Transporte, Construcción y Desarrollo Urbano, que la casa es una iniciativa del gobierno alemán para compartir la enorme experiencia que tiene este país en temas como eficiencia energética y generación renovable.
La casa está especialmente adaptada a los requerimientos de construcción y de vida de Latinoamérica, y el objetivo es que la misma despierte en los profesionales de la región el interés por la eficiencia energética como un concepto integrado.
Uno de los puntos interesantes es que la casa posee tecnología que ya existe en el mercado, y no depende de sistemas súper avanzados o imposibles de adquirir. Además, la misma puede ser desarmada para su transporte y se ensambla en sólo cuatro días en destino.
Si les interesa visitar la casa, pueden conocer más sobre la misma en el video de abajo, y chequear la fecha en que estará en su ciudad en el sitio web del proyecto: www.lacasaalemana.com.
Más arquitectura sustentable:
Pabellones y temáticas verdes en Expo Shanghai 2010
Nueva arquitectura busca ’cultivar’ edificios desde la tierra
que son conchodrilos? y que pasa si les grito
se ponen conchondos....

Anuncio de NO SE VENDE jejeje

goodisimo inglish mano, jajajajaja

No pues, asi si llego jajajajaja

jajaja, nuevo super heroe es primo del hombre laña


Van mas de 50 dias desde que una estación perforadora de la empresa BP explotó, dejando un caño subterráneo despidiendo petróleo a una velocidad de miles de barriles por día en el Golfo de México.
Luego de varios intentos de contener la fuga, la empresa ha logrado finalmente posicionar un mecanismo que está logrando capturar una parte de ese petróleo.
Sin embargo, las noticias de que el derrame continuarían hasta el otoño norteamericano, y que los esfuerzos de limpieza durarían años ofuscan el rayo de esperanza.
Informa la ABC que el sistema está capturando aproximadamente 620 mil barriles de crudo el lunes, que están siendo almacenados en un tanque en la superficie. Las autoridades dicen que esto podría representar de un tercio a tres cuartos del flujo de crudo, pero esto es incierto porque no se sabe con certeza cuánto está siendo volcado por la fuga.
Si bien esto podría representar buenas noticias, AP señala que desde el gobierno se muestra cautela y se afirma que el derrame podría continuar hasta el otoño. La razón es que el sistema instalado sólo puede capturar una parte del derrame hasta que se termine la construcción de los pozos de alivio, que son la solución definitiva. Algo que demostró hace 30 años un derrame extrañamente similar.
Además, de acuerdo a la ABC el gobierno finalmente reconoció la presencia de columnas submarinas de petróleo, aunque no se aclaró de qué forma serían tratadas.
El problema es que aunque se controle el derrame y se termine la primera parte del problema, el crudo estará en el océano por meses (¿años?), afectando la vida de miles de personas. Playas que hasta ahora eran prestigiosos destinos de vacaciones han perdido su valor por la presencia de crudo y los peligros de este líquido en el mar.
Mientras tanto, BP se encuentra negociando con los locales arreglos económicos para aliviar las pérdidas de los negocios y ha anunciado que las ganancias netas del crudo recuperado de la fuga serán donados a recuperar la vida silvestre afectada. Aunque es complejo poner un número hoy a un asunto que es incierto cuántas consecuencias tendrá en el futuro.
A pesar de que no hay números exactos, algunas estimaciones indican que desde que comenzó el desastre se han volcado entre 23 y 49 millones de barriles de petróleo en el Golfo.
En una actitud desafortunada, el CEO de BP, Tony Hayward, señaló: "Nadie quiere que se termine esto más que yo, me gustaría tener mi vida de vuelta". Afortunadamente para él, seguramente la podrá tener cuando el derrame sea controlado definitivamente. Los trabajadores que murieron en la explosión, las personas que viven en la zona costera y los animales empapados en crudo no gozarán del mismo privilegio.
Más sobre el derrame:
Derrame de petróleo en Louisiana: ¿Puede limpiarse el desastre?
Derrame en el golfo: Columnas de petróleo submarinas agravan situación
Impactante video demuestra el desastre del Golfo... 30 años atrás
No te asombres si te digo lo que fuiste
un ingrato con mi pobre corazón,
porque el fuego de tus lindos ojos negros
alumbraron el camino de otro amor.
Y pensar que te adoraba tiernamente
que a tu lado como nunca me sentí,
y por esas cosas raras de la vida,
sin el beso de tu boca yo me vi
Amor de mis amores! Vida mía...
que me hiciste que no puedo consolarme
sin poderte contemplar?
ya que pagaste mal a mi cariño tan sincero,
lo que conseguirás
que no te nombre nunca más...
Amor de mis amores!... si dejaste
de quererme, no hay cuidado
que la gente de esto no se enterará...
qué gano con decir que un gran amor cambió mi suerte?
se burlarán de mí; "Que nadie sepa mi sufrir".

Es fácil dejar de fumar, si sabes cómo de Allen Carr, es el libro más vendido del mundo para dejar de fumar.
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Para Sudáfrica, se trata de una fuente de ingresos y una posibilidad de desarrollo sin precedentes, con miles de personas de alrededor del mundo viajando al país y dejando divisas en el consumo de productos y servicios. Pero para el medio ambiente, se trata de un aumento de presión en el consumo de recursos como agua y energía, además de toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero por los vuelos alrededor del globo.
¿Cuál es el impacto ambiental de la copa y qué acciones se tomaron para disminuirlo?
De acuerdo a un informe denominado Estudio de Viabilidad para una Copa del Mundo Neutra en Carbono en Sudáfrica 2010, citado por GMO Journal, la edición de este año del torneo de fútbol tendrá una huella de carbono ocho veces mayor a la del realizado en Alemania en 2006 y más de dos veces el impacto de carbono que las Olimpíadas de Beijing de 2008.
En el documento se estima que el torneo producirá más de 2,7 toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero, con lo que será el evento deportivo más contaminante del que se tenga registro de cálculo de emisiones. El transporte internacional será responsable de la gran mayoría de esas emisiones: el 67%. Las demás están relacionadas al uso de energía en hospedaje de personas, construcción de estadios y consumo de energía en los mismos.
Una de las razones de la mayor huella de carbono es la falta de transporte eficiente dentro de Sudáfrica, que provocará que los equipos y asistentes tengan que volar entre los diferentes partidos y utilizar más autos y colectivos (en lugar de, por ejemplo, trenes y subterráneos) dentro de las ciudades.
Sin embargo, el evento fue también una oportunidad para que las ciudades tomen iniciativas verdes. Por ejemplo, en Cape Town y en varios aeropuertos de ciudades anfitrionas se instalaron más de 1200 contenedores para materiales reciclables, y todas las ciudades han plantado miles de árboles y creado nuevos espacios verdes.
Por otro lado, más de la mitad de los equipos de fútbol participantes en la copa se comprometieron a compensar sus emisiones de carbono aportando a uno de los tres proyectos elegidos por la UNEP para tal fin. De Latinoamérica, se han sumado a la iniciativa Argentina, Brasil, Chile y Uruguay.
Marcas como Nike, Puma y Coca Cola han realizado sus aportes, la primera realizando camisetas de materiales reciclados para sus equipos, la segunda compensando las emisiones de carbono del equipo anfitrión de la copa, y la tercera promoviendo el reciclaje en las escuelas.
Si bien enumerar esas iniciativas deja un sabor más dulce sobre el evento, no hay que olvidar que este tipo de torneos involucran a un gran negocio también basado en el consumismo que tiene poco que ver con la sostenibilidad.
¿Pasa, entonces, Sudáfrica la prueba verde? ¿Vale la pena este tipo de eventos a pesar de su impacto? ¿Qué opinan?
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El comentario del pésimo título es mío. Verdaderamente es una pena que hayan elegido esa frase patética para titular una obra. Particularmente me suena a “manipulación” y falta de sinceridad.
Sin embargo, al escucharlo, encuentro un excelente material que, de inmediato, me hizo recordar al mega-best-seller “Como ganar amigos e influir sobre las personas”, de Dale Carnegie, al que alguna vez llamé “la Biblia de las relaciones humanas”. Hasta podría decir que este audiolibro de Mario Elnerz es una versión moderna del clásico de Carnegie.
Lo interesante del audiolibro es la presentación de los temas y la cantidad de ejemplos. Está pensado para posibilitar un auto entrenamiento. Exhorto a practicar un tema por vez hasta que logremos incorporarlo a nuestra práctica habitual y luego seguir con otro. Se trata de incorporar naturalmente nuevas actitudes.
Recomendación para quienes escuchen esta obra:
Sean siempre sinceros. Vean a las personas y a las relaciones que con ellas establecen como un fin en sí mismo, en vez de cómo un medio para llegar a un fin. Pues el aprendizaje de habilidades sociales se transforma en manipulación cuando vemos a las otras personas como medios para alcanzar nuestros propios objetivos.
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